Reclutamiento IT | Claves de una Entrevista por competencias
¿Te gustaría saber cómo hacer una entrevista por competencias? ¡Pues estás de suerte! En este artículo, como headhunters en tecnología, te contamos todo lo que necesitas saber sobre esta técnica de selección de personal IT que está arrasando en el mundo laboral. 😎
¿Qué es una entrevistas por competencias?
En el mundo de la selección IT y el reclutamiento de perfiles IT es crucial determinar si la persona que estamos entrevistando tiene, además de las habilidades técnicas, habilidades que permitirán llevar al éxito el proyecto y el equipo. En este contexto, la importancia de la formación técnica es clave para poder evaluar con criterio el nivel real del candidato y su capacidad para aportar valor desde el primer día.
La entrevista por competencias consiste en preguntar al candidato sobre situaciones reales o simuladas que ha vivido y que demuestran sus habilidades, actitudes y comportamientos. Así se puede saber si tiene las competencias que se necesitan para el puesto de trabajo y si encaja con la cultura y los valores de la organización. 🙌
¿Qué competencias son esas?
Depende del puesto de trabajo, pero algunas de las más comunes son la comunicación, el trabajo en equipo, la iniciativa, la resolución de problemas, la orientación al cliente, etc.
Por ejemplo, si buscas un Desarrollador de Software, te interesará saber si sabe poner ideas en común, expresar ideas complejas de una forma sencilla, trabajar con ambigüedad y cerrar las tareas debidamente.
¿Y cómo se hacen las preguntas?
Una forma sencilla y efectiva es siguiendo el modelo STAR(Situación, Tarea, Acción y Resultado). Se trata de pedir al candidato que te cuente un ejemplo concreto de su experiencia laboral o académica en el que haya demostrado la competencia que quieres evaluar.
Por ejemplo: “Cuéntame una situación en la que tuviste que desarrollar un componente con una especificación muy genérica. ¿Qué hiciste y cuál fue el resultado final?” 🤔
¿Y cómo se evalúan las respuestas?
Pues valorando la coherencia, la veracidad y la relevancia de lo que dice el candidato, así como su actitud, su lenguaje corporal y su expresión oral. Puedes usar una escala numérica o cualitativa para puntuar cada competencia y obtener una calificación global del candidato. 📝
La entrevista por competencias tiene muchas ventajas, como que permite conocer el potencial y el ajuste del candidato, que reduce el riesgo de contratar a alguien que no cumpla con las expectativas o que mejora la imagen de la empresa.
A su vez, tiene ciertas desventajas y es que para que sea efectiva requiere de una buena una buena preparación previa, que puede ser subjetiva o que puede ser difícil a la hora de comparar candidatos. 😕
Así que, en resumen, si quieres hacer una entrevista por competencias deberás:
- Definir las competencias clave del puesto
- Diseñar las preguntas de la entrevista
- Evaluar las respuestas del candidato.
Te animamos a que lo pruebes. Los resultados valen la pena 🎯
TE AYUDAMOS A RECLUTAR PERFILES IT
Déjanos tus datos para valorar tu caso, contactarte y ver como te podemos ayudar.
Ya hemos ayudado a +100 empresas a crecer, siendo un brazo más del equipo de selección IT.
¿Hablamos?
Apasionado de la tecnología, siempre pensando en la mejora de procesos y en impulsar la estrategia de la empresa. Más de 15 años de experiencia en consultoría IT, con un enfoque estratégico en desarrollo de negocio y talento. Mi propósito es transformar empresas y llevarlas al siguiente nivel.
Apasionada por la tecnología y las personas, con más de 10 años de experiencia en selección de talento IT. He gestionado clientes y construido equipos técnicos para startups, scale-ups y grandes empresas. Lidero equipos de reclutamiento, combinando aprendizaje y crecimiento profesional.