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Reclutar perfiles IT | La reputaci贸n de tu empresa 馃弲

Personas mirando y dudando de la medalla de la empresa

驴Est谩s en una empresa que necesita reclutar perfiles IT para su core business? Entonces te interesa saber que la imagen de tu empresa (en varios aspectos) es cricual para que atraigas al talento que buscas. 隆Vamos a verlo! 鉁嶏笍.

Ya sabes que es dif铆cil encontrar candidatos cualificados y motivados para trabajar en tus proyectos. Eso no es una novedad 馃槗. Bien… La competencia es alta y los perfiles IT estan demandados por todo tipo de empresas, desde startups hasta multinacionales. Por eso, es fundamental que tu empresa se diferencie y destaque por su reputaci贸n, tanto interna como externa. 馃殌

驴Cre铆as que con una job detallada e increible podr铆as llevarte el gato al agua? No, eso no va a ocurrir. Hacer selecci贸n de perfiles IT es mucho m谩s que eso y requiere un trabajo de base muy exhaustivo.

La reputaci贸n de tu empresa es la imagen que proyectas a tus empleados, clientes, socios y candidatos. Es lo que hace que conf铆en en ti, que quieran trabajar contigo y que te recomienden. Es el resultado de tu cultura, tus valores, tu prop贸sito y tu forma de hacer las cosas. 馃専

Entonces 驴c贸mo puedes mejorar la reputaci贸n de tu empresa a la hora de reclutar perfiles IT? Aqu铆 te damos algunos consejos que puedes aplicar desde hoy mismo. 馃槉

1. Cuida tu presencia online 馃寪

Hoy en d铆a, lo primero que hace un candidato IT cuando entra en un proceso de selecci贸n es buscar informaci贸n sobre la empresa en Internet. Es crucial que cuides tu presencia online y que tengas una web atractiva, actualizada y que refleje tu identidad y tu propuesta de valor. 馃枼锔

Puede que te parezca algo vanal, sin importancia, lejos del negocio… pero te aseguramos que cuando nos viene un cliente con un perfil de LinkedIn como este:

No podr谩s reclutar perfiles IT de forma eficiente con un perfil empresarial de LinkedIn vac铆o y sin foto.

Es imposible que consigamos talento para ellos 馃く. Lo que solemos hacer es un trabajo previo de preparaci贸n en la mayor铆a de redes sociales como LinkedIn, Twitter, GitHub o Stack Overflow. All铆 ayudamos a la empresa a compartir contenido de valor, mostramos los proyectos de la empresa, interactuar con la comunidad y a partir de ah铆, se empieza a generar la confianza. 馃摫

Y a continuaci贸n te damos algunos datos concretos:

Un estudio de LinkedIn dice que el 75% de los candidatos investiga la reputaci贸n de una empresa antes de solicitar un empleo.

Un estudio en Glassdoor comenta que el 69% de los candidatos no aceptar铆a una oferta de una empresa con mala reputaci贸n, incluso estando desempleados.

Es por eso que tambi茅n debes prestar atenci贸n a los sitios web donde los empleados y ex empleados pueden dejar opiniones sobre tu empresa, como Glassdoor o Indeed.

Estas opiniones pueden influir mucho en tus resultados al reclutar perfiles IT, as铆 que es conveniente que las monitorees, que agradezcas los comentarios positivos y que respondas a los negativos con respeto y transparencia. 馃挰

2. Ofrece beneficios y ventajas competitivas 馃捈

Los perfiles IT no solo se fijan en el salario a la hora de elegir una empresa, sino que tambi茅n valoran otros aspectos como la flexibilidad, el desarrollo profesional, el ambiente de trabajo, el impacto social o la innovaci贸n.

Si tuvieras cubiertas tus necesidades con el salario que te dieran… 驴qu茅 mirar铆as? Pues eso es lo que hace un candidato IT 馃檪.

Algunos ejemplos de beneficios y ventajas que puedes ofrecer son:

  • Horarios flexibles y posibilidad de teletrabajo (o trabajo remoto)
  • Formaci贸n pagada y acceso a recursos de aprendizaje
  • Participaci贸n en proyectos retantes y de vanguardia
  • Cultura de liderazgo centrada en el reconocimiento y el feedback constante
  • Planes de carrera y oportunidades de crecimiento
  • Ambiente de trabajo colaborativo y diverso
  • Equipos y material de 煤ltima generaci贸n
  • Incentivos econ贸micos y no econ贸micos
  • Programas de bienestar y salud
  • Compromiso social y ambiental

3. Define tu propuesta de valor y tu employer branding 馃彚

La propuesta de valor de tu empresa es lo que te diferencia de tu competencia y lo que hace que los perfiles IT quieran trabajar contigo. Es el conjunto de beneficios y ventajas que ofreces a tus empleados y candidatos, y que se alinean (no olvides 茅sto) con tu misi贸n, visi贸n y valores 馃幆. Se trata de ofrecer lo que tenga sentido y no cualquier cosa.

Definir una propuesta de valor involucra a varios departamentos (entre ellos MKT), por lo que debes conocer bien a tu p煤blico objetivo, es decir, a los perfiles IT que quieras atraer y retener.

驴Qu茅 les motiva? 驴qu茅 les preocupa? 驴qu茅 les gusta y qu茅 esperan de una empresa como la tuya? Encuentra la respuesta y ser谩n tuyos. 馃檶

Una vez que tengas clara tu propuesta de valor, debes comunicarla de forma efectiva y coherente a trav茅s de tu employer branding, es decir, de tu marca como empleador. Tu employer branding es la forma en que transmites tu propuesta de valor a tus empleados y candidatos, y c贸mo los haces sentir identificados y comprometidos con tu empresa. 馃挴

Para mejorar tu employer branding, puedes utilizar diferentes estrategias, como:

  • Crear una secci贸n de “trabaja con nosotros” en tu web, donde expliques tu propuesta de valor, tu cultura y tus ofertas de empleo
  • Generar contenido de calidad que muestre tu d铆a a d铆a, tus proyectos, tus logros y tus testimonios
  • Participar en eventos, ferias, conferencias y webinars relacionados con el sector IT, donde puedas dar a conocer tu empresa y establecer contactos
  • Crear un referral program, donde tus empleados puedan recomendar a otros perfiles Hait铆 y recibir una recompensa por ello
  • Fomentar el orgullo de pertenencia y el sentido de equipo entre tus empleados, y hacer que sean tus mejores embajadores

4. Recluta perfiles IT con un proceso 贸ptimo 馃幆

El proceso de selecci贸n es la primera impresi贸n que tiene un candidato IT de tu empresa, y puede marcar la diferencia entre que acepte o rechace tu oferta. Por eso, es importante que optimices tu proceso de selecci贸n y que lo hagas lo m谩s 谩gil, transparente y personalizado posible 馃殌. Menos es m谩s.

Para optimizar tu proceso de selecci贸n deber铆as:

  • Definir bien el perfil que buscas, los requisitos, las competencias y las expectativas
  • Publicar ofertas de empleo atractivas y adaptadas a cada canal (o red social)
  • Fusionar entrevistas de forma que puedas validar dos aspectos en un mismo meeting.
  • Dar feedback constructivo y oportuno a los candidatos en cada fase del proceso (no hagas ghosting)
  • Comunicarte de forma fluida y cercana con los candidatos, y resolver sus dudas y preguntas
  • Cuidar los detalles y hacer que los candidatos se sientan valorados y respetados

5. Crea una experiencia de incorporaci贸n inolvidable 馃ぉ

El proceso de Landing (o ramp-up) es el proceso por el que un candidato IT se convierte en un empleado de tu empresa, y puede determinar su nivel de satisfacci贸n, compromiso y permanencia. Es importante que prestes atenci贸n y que hagas un seguimiento paralelo al que realiza el propio responsable de la persona.

Debes conseguir que el nuevo empleado se sienta bienvenido, integrado y preparado para su nuevo rol. 馃槉

Algunas acciones que puedes realizar para hacer un ramp-up de 10 son:

  • Felicitar al nuevo empleado y darle la bienvenida 馃帀
  • Preparar su espacio de trabajo, su equipo y sus credenciales de acceso, antes de que incorpore
  • Asignarle un mentor o un compa帽ero que le ayude y le oriente en sus primeros d铆as, adicionalmente a su responsable.
  • Presentarle al resto del equipo y a las personas clave de la empresa
  • Explicarle la cultura, los valores, las normas y los procedimientos de la empresa
  • Dise帽ar un plan de formaci贸n y de adaptaci贸n a su puesto
  • Hacer un seguimiento de su evoluci贸n y de su satisfacci贸n
  • Promover que conozca a los equipos fuera del estricto entorno laboral y as铆 socialice y rompa las barreras iniciales.

En resumen

La reputaci贸n de tu empresa es clave a la hora de reclutar perfiles IT, ya que suele influir (y mucho) en la decisi贸n de los candidatos, en su rendimiento y en su fidelidad. 驴Quieres tener una baja rotaci贸n? implementa 茅stas medidas y lo notar谩s.

Por eso, te recomendamos que sigas estos consejos y que trabajes en mejorar la imagen que proyectas a tus empleados y candidatos. As铆 podr谩s atraer y retener el talento IT que necesitas para hacer crecer tu empresa. 馃殌

Si se te hace un mundo empezar con todo esto y quieres que te ayudemos a encontrar al talento y a trabajar tu imagen de marca para el talento… 隆cont谩ctanos! Te vamos a ayudar 馃槉.

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