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Atrae al mejor talento IT para tu Proyecto

¿Crees que tu proyecto, ese que le cuentas a los candidatos, es aburrido/limitado/antiguo y no consigues que genere interés? Quédate y te contamos qué hacer 😉.

El mundo IT es demasiado competitivo… es por ello que la selección del talento adecuado es fundamental. ¿Qué hace que un proyecto sea irresistible para un candidato en el sector IT? Como expertos en Reclutamiento IT debemos tener respuesta a ello.

Preparar la entrevista o crear la oferta de empleo en Selección IT no es sólo trasladar el mensaje del Hiring Manager, enumerar las responsabilidades y requisitos del puesto. La clave radica en identificar y resaltar los puntos fuertes del proyecto y contarlo de forma honesta, atractiva y convincente. ¿Cómo lograrlo? ¡Vamos a por ello! 🚀

1. Propósito con Pasión 🚀

¿Cuál es el corazón del proyecto? ¿Por qué existe ese proyecto y cuál es su propósito? Más allá de la tecnología y del código, cada proyecto IT tiene un propósito único que puede impactar tanto en la empresa como en la sociedad:

  • ¿Estamos creando una aplicación que simplifica la vida de las personas?
  • ¿Tu código se desplegará en un sistema crítico como un automóvil o un avión?
  • ¿Desarrollamos una solución que contribuye a la sostenibilidad del planeta?
  • ¿Ayudamos a que un satélite siga en órbita y permita así comunicaciones vitales?

Un estudio de Deloitte menciona que el 73% de los trabajadores consideran que el propósito del trabajo es importante. Comunicar este propósito con pasión y conectarlo con sus funciones en el mismo, puede despertar el interés del candidato y conectarlo emocionalmente con el proyecto.

2. Proyección a Futuro 🌟

Por mucho que el sector IT sea cada vez más del ahora y no del mañana, nosotros como expertos en Selección IT no debemos olvidar que tratamos con personas, y todo el mundo quiere sentirse seguro a futuro.

  • ¿Cuál es la visión a largo plazo del proyecto?
  • ¿Cómo se espera que evolucione en los próximos años?

Presentar una imagen clara y emocionante del futuro del proyecto es un imán para los candidatos ambiciosos que buscan crecimiento y desarrollo profesional.

  • ¿Será el proyecto un pilar fundamental en la transformación digital de la empresa?
  • ¿Se espera que alcance nuevas alturas en su campo?

Pintar este cuadro de proyección futura puede despertar el interés de aquellos que buscan un desafío continuo y que ambicionan un futuro cambiante.

Te encontrarás que muchos candidatos del mundo IT que, una vez cubiertas las bases, lo que quieren es un reto contínuo y no aburrirse. Debes preocuparte por eso y transmitirlo a los responsables de proyecto para evitar la rotación.

3. Oportunidades de Evolución Personal y Profesional 📈

Un proyecto no solo es una oportunidad de contribuir, sino también, para uno mismo, de crecer.

  • ¿Qué oportunidades de desarrollo personal y profesional ofrece el proyecto IT?
  • ¿Hay espacio para liderar equipos, influir en la dirección estratégica o explorar nuevas tecnologías?

Si comunicamos claramente las oportunidades de evolución del rol, atraeremos a candidatos ambiciosos que buscan un camino claro hacia el éxito. Somos especialistas en Selección IT y nuestro objetivo es identificar qué oportunidad de crecimiento hay detrás de cada proyecto y así reclutar al talento adecuado.

Según una encuesta de LinkedIn, el 94% de los empleados consideran que el desarrollo profesional es crucial para ellos.

4. Cultura y Ambiente de Trabajo 🌱

La cultura y el ambiente de trabajo juegan un papel crucial en la atracción y retención del talento IT.

  • ¿Cómo es trabajar en el equipo de proyecto?
  • ¿En qué punto de cohesión está el equipo y qué papel jugará ésta persona?
  • ¿Se fomenta la colaboración, la creatividad y el aprendizaje continuo? ¿Cómo?

Dar ejemplos concretos de actividades, ceremonias, acciones que transmitan como es la cultura y el ambiente de trabajo hará que el proyecto sea aún más atractivo para los candidatos. No dudes en compartir videos o fotos de momentos que muestren que no sólo hay código a lo largo de las 8h de trabajo.

Un estudio de Glassdoor muestra que una sólida cultura laboral puede mejorar la retención del talento hasta en un 50%.

5. Beneficios y Perks Adicionales 💼

Por último, pero no menos importante, los beneficios y perks adicionales pueden marcar la diferencia en tus resultados haciendo reclutamiento IT.

  • ¿Ofrece la empresa flexibilidad horaria?
  • ¿Posibilidad de trabajo remoto?
  • ¿Programas de formación continua o seguro médico?
  • ¿Es la oficina un espacio tranquilo, amplio, luminoso, cómodo… para trabajar? ¿Dispone de espacios de ocio para compartir?
  • ¿Tenéis servicio de cantina?
  • ¿Descuentos para gym, acuerdos con tiendas o restribución flexible?
  • ¿Plan de pensiones?

Te garantizamos que estos extras son el factor decisivo para un candidato que busca un paquete integral, cuando duda entre 2 o más ofertas similares. Nunca te olvides de ellos, muestran la seriedad e implicación que tiene una empresa con el bienestar, comodidad y satisfacción de sus empleados.

Según una encuesta de Mercer, el 56% de los empleados consideran que los beneficios y perks son importantes al evaluar una oferta de empleo.

Conclusión ✍️

En resumen, la clave para atraer al mejor talento como experto en selección de personal IT, radica en identificar y resaltar los puntos fuertes del proyecto IT.

Desde el propósito y la razóin de ser, hasta las oportunidades de crecimiento personal y profesional, cada detalle cuenta. Al comunicar estos aspectos de manera clara y atractiva, las empresas pueden atraer al talento adecuado y ganar terreno a la competencia por el mejor talento en el mundo IT.

¡No subestimes el poder de un proyecto bien presentado! 💡

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